





















Pourquoi choisir Contracktime® ?
Contracktime® vous permet de standardiser et d’optimiser le suivi contractuel et commercial de vos projets.
9%
Objectif de 9% d’optimisation de votre C.A (source WorldCC.com)
80%
Jusqu’à 80% de temps dédié aux questions commerciales libéré
5min
5 minutes seulement d’utilisation moyenne par jour et par utilisateur
30min
Contracktime est flexible et coûte par mois l’équivalent de 30 minutes d’un chef de projet
Une mauvaise nouvelle communiquée tôt est une bonne information !
Contracktime® centralise de manière agile la mémoire du projet
Suivez l’avancement planning et quantités de chaque contrat
Identifiez et enregistrez pour chaque déviation :
La chronologie des correspondances (emails, comptes-rendus réunion)
Les variations du prix
Le temps passé par vos ressources
L’intégration des délais imprévus dans votre planning contractuel
Générez les rapports qui vous permettront de justifier contractuellement et commercialement toute déviation
L’information reste disponible (voir CGV), après le départ d’un utilisateur ou après la fin du projet.


Comment ça marche ?
La solution génère des rapports synthétiques, thématiques et chronologiques qui retracent l’historique complet (planning et coûts compris) de l’exécution de votre projet.
Vous avez à votre disposition toutes les pièces justificatives nécessaires pour déterminer une responsabilité contractuelle et valoriser un événement non prévu dans votre budget.
La solution est développée pour s’interfacer avec l’environnement Microsoft (Outlook, Excel,Project).
Des rapports synthétiques, thématiques
et chronologiques pour maîtriser vos budgets et délais


Explique pour chaque tâche planning les écarts par rapport à l’avancement en détaillant dans le temps les sujets/événements qui ont été traités en relation par l’équipe projet.


Explique pour chaque poste de prix les écarts par rapport aux quantités du contrat en détaillant les sujets/événements qui ont été traités en relation par l’équipe projet.


Détaille pour chaque sujet traité:
- La chronologie des correspondances (email, Compte-rendu Réunion).
- L’impact financier = Variation quantité poste de prix ET/OU Heures passées par l’équipe.
- L’impact planning = mise en miroir de la durée du sujet par rapport à la ou les tâches planning impactées.


Détaille les sujets traités et les heures passées par chaque membre de l’équipe projet.
Explique les écarts par rapport au prévisionnel de mobilisation de l’équipe.


Détaille les données planning, poste de prix, sujet et ressource organisées par chacune des zones si le suivi de votre projet fait l’objet d’un découpage géographique.


Détaille les données planning, poste de prix, sujet et ressource organisées par chacun des lots du projet si le suivi de votre projet fait l’objet d’un découpage technique.


Envie d’en savoir plus ?